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Requirements

Agil und systematisch arbeiten

Anforderungen konkretisieren Ziele und definieren die Basis, auf der eine Lösung entwickelt wird. Ziele und Anforderungen sind nicht absolut wahr! Verschiedene Stakeholder haben eine unterschiedliche Wahrnehmung und jeweils spezifische Ziele. Man spricht über das Gleiche, meint Verschiedenes, und kommuniziert missverständlich. Eine systematische Ermittlung der Anforderungen schafft eine Basis gegenseitigen Verstehens. Wir zeigen in diesem Beitrag, wie das in zehn Schritten gelingt – agil oder traditionell.

Eine Anforderung beschreibt, was der Kunde oder Benutzer vom Produkt erwartet. Dies umfasst Ziele, Nutzen, Funktionen, Qualitätseigenschaften und Randbedingungen. Eine gute Anforderung schafft Wert und ist damit Basis für ein erfolgreiches Produkt oder Projekt. Requirements Engineering (RE) als Prozess, der Anforderungen entwickelt und verwaltet, ist damit eine immens wichtige Schnittstelle zwischen unterschiedlichen Verantwortungen.

Chancen und Risiken von Anforderungen

Abbildung 1 zeigt diese…

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