Für die komplexen und differenzierten Fragestellungen der Automobilhersteller muss die interne ebenso wie die externe Datennutzbarkeit in Zukunft erhöht werden. Die Maxime unserer Zeit fordert die Nutzung der Wertschöpfungspotenziale von Daten für den Unternehmenserfolg. Mit dem Wandel der automobilen Wertkette zu datengetriebenen Geschäftsmodellen geht ein Transformationszwang zur konsequenten Ausrichtung auf den Kunden einher. Um das Ambitionsniveau eines daten- und kundenzentrierten Automobilherstellers zu erreichen, ist ein abgesicherter Anpassungspfad der Data Governance der Schlüssel zum Erfolg. Dieser besteht aus den drei Elementen Business-Process-Management, Master-Data-Management und Data-Compliance-Management und schließt Fachbereiche, IT-Abteilungen und Governance-Stellen der Automobilhersteller mit ein.