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Ein Rahmenwerk zur Entscheidungsfindung zwischen Brown und Green Field

Im Kontext grundlegender Transformationsprozesse von Unternehmen werden Ansätze wie Brown und Green Field oft kontrovers diskutiert. Doch tatsächlich können heute hybride Ansätze beobachtet werden, welche die Vorteile beider Konzepte kombinieren und keine der beiden Optionen vollkommen ausschließen. Allerdings stellen wir fest, dass die strukturierte Entscheidungsfindung in diesem Zusammenhang für Unternehmen sehr ungewohnt sein kann und mit vielen Unbekannten und Fragezeichen verbunden ist. In diesem Artikel werden gesammelte Erkenntnisse aus zahlreichen globalen derartigen Transformationsprogrammen in vielen unterschiedlichen Industrien gebündelt und ein klar strukturiertes Entscheidungsrahmenwerk hergeleitet, das basierend auf klar definierten Kriterien eine faktenbasierte und wiederholbare Entscheidungsfindung ermöglicht.

Das hergeleitete Rahmenwerk dient als praktikable Grundlage und konkretes Werkzeug zur Anwendung eines balancierten Entscheidungsprozesses, der differenziert zwischen Green und Brown Field in einem hybriden Ansatz abwägt, um die jeweils am besten geeignete Lösung zu finden.

Auf dem Weg zur Entscheidung

Unternehmen befinden sich in der heutigen Zeit in einer ständigen Transformation. Prozesse werden optimiert und digitalisiert, neue Technologien werden eingeführt und Unternehmensbereiche werden …

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