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Erfolgsfaktor Standardisierung im agilen und traditionellen Anforderungsmanagement

Wenn Projekte die Digitalisierung vorantreiben, sind immer mehr fachliche und technische Interdependenzen zu berücksichtigen. Klare Standards, Vorgaben, Hilfsmittel und Prozesse fördern den Fokus auf die Essenz der Projekte. Alle Beteiligten kennen und verstehen die erstellten Artefakte, die in den übergeordneten Rahmen der Unternehmensarchitektur passen. Diese Artefakte dienen zukünftigen Projekten als Wissensbasis.

Dieser Artikel beschreibt, welches Vorgehensmodell wir bei der CONCORDIA Schweizerische Kranken- und Unfallversicherung AG definiert haben. Mit dem Vorgehensmodell wollen wir das Vakuum füllen, das in der Transformation von der Host-Welt in ein Ökosystem mit einem zentralen Kernsystem und verschiedenen Umsystemen entstand. In dieser Zwischenphase haben wir Anforderungen mit Anforderungslisten, Anwendungsfällen, Szenarien, Grob- und Detail-Konzepten und User-Storys definiert. Der Umgang mit dies…

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Moderne Softwarearchitekturen