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Agility

Leitfaden für Onboarding

In langlebigen Softwareprojekten sind Teamänderungen keine Seltenheit. Die Gründe sind vielfältig, meist aber nicht ungewöhnlich: Umstrukturierungen, Veränderungen oder Wachstum. Die Aufnahme eines neuen Teammitglieds ist daher ein wiederkehrender Prozess, der effizient, aber auch mit individueller Note ausgeführt werden soll. Es geht nicht darum, das neue Teammitglied in möglichst kurzer Zeit mit viel Arbeit zu versorgen. Es geht darum, die Unternehmens- und Projektkultur, Prozesse und Werkzeuge kennenzulernen, um selbstständig arbeiten zu können. In diesem Artikel bieten wir anhand unserer praktischen Erfahrungen einen Leitfaden für ein funktionierendes Onboarding in agilen Großprojekten an.

Lernen ist ein täglicher Bestandteil in unserer immer schnelllebigeren Produktlandschaft. Neue Anforderungen, neue Technologien und neue Organisationsstrukturen beeinflussen maßgeblich unsere Arbeitsgeschwindigkeit. Ein schnelles und erfolgreiches Onboarding resultiert in zufriedenen Mitarbeitern und bildet die Grundlage, um zeitnah einen Mehrwert für die Kunden zu generieren. Im Folgenden laden wir Sie ein, uns durch unseren Onboarding-Prozess, versehen mit praxiserprobten Tipps und Tricks, zu…

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