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Raus aus dem Prozesslabyrinth mit modernen BI-Dashboards

Im Geschäftsalltag klaffen oft Welten zwischen der theoretischen Definition von Prozessen und ihrer praktischen Umsetzung. Die Realität ist geprägt von einem Labyrinth an Varianten, bewussten oder unbewussten Abweichungen, die den tatsächlichen Prozess formen. Diese Vielfalt an Prozessvarianten wirkt sich erheblich auf die Performance eines Unternehmens aus, sei es in Bezug auf Qualität, Kundenzufriedenheit oder Wettbewerbsfähigkeit. Doch inmitten dieser Komplexität liegt auch ein enormes Potenzial: Die Analyse der tatsächlichen Prozesse ermöglicht es, Optimierungsmöglichkeiten im Standardprozess aufzudecken. Durch die Verbindung von Process Mining und Data Science eröffnen sich tiefere Analysemöglichkeiten.

Traditionelle Prozessanalyse-Ergebnisse bieten zwar einen grundlegenden Einstieg in die Analyse und die Häufigkeitsverteilung von Prozessabläufen, doch sind diese Ergebnisse oft schwer zugänglich und interpretierbar. Eine zentrale Frage bleibt: Wie sind diese Prozesse im Kontext des Unternehmens zu bewerten? Zudem ist es wichtig zu verstehen, wie sich externe Einflussfaktoren auf die verschiedenen Prozessvarianten auswirken und welche Implikationen dies für das Unternehmen hat [BIS21].

Die Kombi…