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Vier Ziele für effektive Teamkommunikation jenseits von selbsterklärendem Code

„Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation“ – so lautet eines der vier Werte-Statements des Manifests für Agile Softwareentwicklung. Vielleicht halten Sie ja auch Dokumentation für unnötigen Aufwand, weil Sie direkt nach ihrer Erstellung schon veraltet ist? Oder sind Sie der Meinung, dass Ihr Code selbsterklärend ist, und dass es außer angestaubten, veralteten UML-Diagrammen eh keine hilfreichen Möglichkeiten gibt? Dieser Artikel beschreibt vier Ziele von Dokumentation, die mir beim Arbeiten in agilen Teams geholfen haben, die Kommunikation zu verbessern.

Das agile Manifest rät, uns mehr auf laufende Software zu fokussieren als auf Dokumentation. Dabei hat es aber noch eine Fußnote zu dem bewusst gewählten Muster von „A mehr als B“: „Obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.“ Auch wenn Dokumentation also durchaus ihren Wert hat, soll funktionierende Software mehr geschätzt werden. Und wir wollen funktionierende Software definitiv mehr schätzen als umfassende Dokumentation.

Wi…