In langlebigen Softwareprojekten sind Teamänderungen keine Seltenheit. Die Gründe sind vielfältig, meist aber nicht ungewöhnlich: Umstrukturierungen, Veränderungen oder Wachstum. Die Aufnahme eines neuen Teammitglieds ist daher ein wiederkehrender Prozess, der effizient, aber auch mit individueller Note ausgeführt werden soll. Es geht nicht darum, das neue Teammitglied in möglichst kurzer Zeit mit..

Drei Rollen sprechen über die erfolgreiche Einführung von Continuous Delivery. Das gemeinsame Ziel der schnelleren Feature-Auslieferung im Auge ergeben sich für die Rollen Requirements Engineer, Software Quality Engineer und Technical Architect doch sehr unterschiedliche Herausforderungen.

Mehr als die Hälfte aller Softwareprojekte sind nicht erfolgreich [PRO]. Was sind die Gründe dafür? Was zeichnet diese gescheiterten – meist großen – Projekte aus und wie kann man deren Komplexität begegnen? Wie bekommt man Abhängigkeiten in den Griff? Reicht es aus, wenn entsprechende Werkzeuge eingesetzt werden? Oder muss mehr getan werden? Der Artikel zeigt auf, dass der Mensch stets der entsch..