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Thomas Karl

   
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Thomas Karl ist Organizational Change Manager. Die Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team bis zur Strategie- & Portfolio-Ebene. Er arbeitet bei Accenture DACH.

Alle Artikel von Thomas Karl

Die Themen Scrum, agiles Manifest und Lean Software Development wurden in den 2000er-Jahren immer bekannter. 2010 begann Accenture die „agile Reise“ bei der Bundesagentur für Arbeit (BA). Auch heute noch ist die Einbindung von Tests und QS in agile Frameworks, gerade in der Anfangsphase, eine besondere Herausforderung aufgrund organisatorischer Änderungen, vieler Anpassungen in den Arbeitsprozesse..
„Im Agilen brauchen wir keine Prozesse.“ „Testing? Das kann das Team doch nebenbei mitmachen.“ Bei Aussagen wie diesen kann dem einen oder anderen Qualitätsverantwortlichen schon mal ein kalter Schauer über den Rücken laufen. Zurecht kommt hier die Frage auf, wie da noch Qualität garantiert werden kann.
… nach innovativen Software-Engineering-Themen aus der Praxis. Für eine effiziente und nachhaltige Digitalisierung unserer Gesellschaft.
Seit die agile Transformation in den meisten Softwareentwicklungsprojekten angekommen ist, haben sich Firmen darauf fokussiert, agile Prinzipien mithilfe von etablierten Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum, SAFe oder Kanban zu implementieren. All diese Frameworks konzentrieren sich auf die Zusammenarbeit der Menschen untereinander, den Arbeitsprozess und den Mind-Change in der Organisation. Auf..
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