Agility

Heutzutage werden in der IT-Entwicklung agile Vorgehensmodelle angestrebt. Sie sollen ausgeklügelte Wasserfallmodelle ablösen, die ein Garant für Software- und Prozessqualität sind. Wie funktioniert die organisatorische und technologische Umstellung einer zentralen IT-Anwendung in einer großen deutschen Handelsbank? Ist das agile Versprechen kürzerer Entwicklungszeiten mit Hochverfügbarkeit, Daten..

Neue aufkommende Marktentwicklungen erhöhen den Druck auf die IT der Unternehmen zusehends. ERP-Systeme wurden bisher aufgrund ihrer Größe und Komplexität meist klassisch entwickelt, doch strategische Entscheidungen von Softwareanbietern wie SAP führen immer mehr zu der Notwendigkeit, auch diese Systeme agil zu entwickeln. In der agilen Softwareentwicklung steigt die Bedeutung des automatisierten ..

Die Architekturdokumentation wird in vielen Projekten als das ungeliebte Stiefkind angesehen und nicht ausreichend durchgeführt. In der Folge fehlen bei der Analyse von Problemen Informationen über die Struktur der Software, die anfangs geforderten Qualitätsanforderungen sowie getroffene Entwurfsentscheidungen. Mit agiler Architekturdokumentation und den passenden Werkzeugen für den Projektalltag ..

Gute Entscheidungen zu treffen, ist wichtig für den Projekterfolg. Allerdings beeinflussen unbewusste Handlungen und Denkweisen Entscheidungen oft negativ. Diese sogenannten kognitiven Verzerrungen lassen sich aber durch geeignete Instrumente in Schach halten. Die Integration dieser Instrumente in den Projektalltag ist vor allem in agil durchgeführten Projekten erfolgversprechend.

Stress am Arbeitsplatz kennen wohl die meisten von uns. Auch in meinem Umfeld, der Softwareentwicklung, sind Stress und damit verbundene Burn-outs leider nur zu bekannt. Mit dem Konzept des Burn-out-Systems möchte ich Sie dazu anregen, das systemische Zusammenwirken der an einer Softwareentwicklung Beteiligten zu beobachten. Dies kann Ihnen helfen, an den Ursachen von Stress zu arbeiten. Sie werde..