Cloud-Computing
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Cloud-native Architekturen verändern nicht nur Technologie-Stacks, sondern auch Rollen und Aufgaben. Die Überlappung zwischen Konzeption, Provisionierung, Entwicklung und Betrieb wird größer. Anhand praxisnaher Beispiele wird aufgezeigt, warum Rollenabgrenzungen im Cloud-Umfeld teils neu gedacht und mögliche Vorgehensweisen genannt werden müssen, um zu tragfähigen Entwürfen zu kommen.
Cloud-Computing
IT-Sicherheit
Europäische Cloud 2026: zwischen Anspruch und Wirklichkeit digitaler Souveränität
Die Souveränität Europas entscheidet sich im Cloud-Zeitalter auch im Digitalen. Dieser Artikel ordnet Begriffe wie Sovereign Cloud und Gaia-X ein, analysiert die Anbieterlandschaft, vergleicht ihre Stärken mit den US-Hyperscalern und berücksichtigt neue Initiativen wie Digital Networks Act (DNA), Cloud and AI Development Act (CAIDA) und European Communication, Cloud and Computing Continuum (EURO-3..
Frühe Cloud-Angebote wurden wie gemietete Infrastruktur verstanden: Kosten entstanden vor allem durch bereitgestellte Kapazität. Mit der Entwicklung zu servicebasierten Plattformen hat sich diese Logik verändert. Heute prägen Architekturentscheidungen die Kostenstruktur eines Systems. Der Beitrag zeigt, warum Cloud-Kosten deshalb bereits im Architekturentwurf entstehen.
Cloud-Computing
Softwarearchitektur
Umdenken bei deutschen Unternehmen – Souveränität in der Cloud: von Abhängigkeit zu Eigenverantwortung
Cloud-Souveränität wird oft auf Standortfragen reduziert. In der Praxis entstehen Abhängigkeiten jedoch vor allem durch Architekturentscheidungen: Proprietäre APIs, Datenformate und Plattformdienste binden Anwendungen langfristig an einzelne Anbieter. Der Beitrag zeigt typische Lock-in-Mechanismen und erläutert, wie modulare, interoperable Architekturen Abhängigkeiten verringern können.
Digitale Souveränität wird im Zusammenhang mit Cloud-Infrastrukturen häufig gefordert, bleibt in der praktischen Umsetzung jedoch schwer greifbar. Zwischen technischen Abhängigkeiten, rechtlichen Anforderungen und marktorientierten Versprechen fehlt es vielen Organisationen an belastbaren Orientierungspunkten. Der Artikel greift diese Herausforderung auf und zeigt, wie sich digitale Souveränität i..