IT-Karriere

„New Hiring“ umfasst nicht nur Mitarbeiterrekrutierung und Vertragsunterschrift, sondern geht weit über Onboarding und Probezeit hinaus. Alle Maßnahmen sollten hier auf die langfristige Mitarbeiterbindung einzahlen.

Eine wichtige Antwort von IT-Unternehmen auf den Fachkräftemangel ist die konsequente Mitarbeiterentwicklung. Als wichtiges Instrument des Talent-Managements lässt sich das „Development-Center“ neu ausrichten und zur „Development-Journey“ weiterentwickeln. Hierfür wird es mit agilen Methoden kombiniert.

Egal wohin man schaut: Überall in der Arbeitswelt begegnet man mittlerweile den Begriffen „Homeoffice“ oder „Remote Working“. Ein Trend oder gekommen, um zu bleiben? Manch einer mag davon genervt sein – doch an der Notwendigkeit ändert es nichts.

Die anhaltende COVID-19-Pandemie hat viele Unternehmen gezwungen, die digitale Transformation schneller als geplant anzugehen. Nicht nur das Nutzungsverhalten ihrer Kunden hat sich durch die Pandemie in Richtung Digital verändert, auch Mitarbeitende erleben das Homeoffice und den Umgang mit digitalen Lösungen als das „New Normal“.

Der Fachkräftemangel sowie ein neues Verständnis von Job und Freizeit krempeln das Berufsleben um: Spätestens nach der pandemiebedingten Homeoffice-Periode stellt sich Arbeitnehmern immer häufiger die Frage, was ihnen bei der Arbeit wichtig ist. Wollen Unternehmen bei Bewerbern Gehör finden, müssen sie unter anderem für eine Kultur sorgen, die die Balance zwischen Unternehmensinteresse und private..